bullkiller,
Le démarrage d'une entreprise ne permet aucune imprudence. C'est pour cela que la réalisation d'un plan d'affaires s'impose. Bien que l'équipe de Precision dirigée par Marlène tienne merveilleusement bien la route, mon rôle de "Parrain" d'entreprise a rendu les choses plus difficiles car mes exigences ont freiné certaines étapes.
Il est prévue que des munitions soient prêtes pour 2007. Les quantités seront limitées puisque la production ne prendra sa réelle vitesse de croisière qu'au début 2008. Les calibres offerts seront les suivants: 270, 30-06, 7mag et 7-08. Par la suite, d'autres calibres s'ajouteront.
Pour ceux qui ne le savent pas, il est EXTRÊMEMENT complexe de démarrer une telle entreprise. Du site de production, de l'entreprosage de la poudre, de la manutention des primers, etc, la règlementation est d'une complexité indescriptive. Le démarrage ne se fait pas en criant LAPIN...
À tout cela, s'ajoute une phase de RSDE afin de stabiliser les processus de fabrication afin que la qualité y soit. Precision est en processus d'homologation d'un procédé exclusif de production.
Le financement n'est pas un problême. Sa réalisation est déjà faite.
Quant à la main-d'oeuvre, elle est déjà sélectionnée.
Puisque Marlène a fait le choix d'offrir des munitions de type "custom", il est bien entendu que tous les étapes conduisant à la vente seront validées les unes après les autres afin de respecter NOS normes maison.
Petit train va loin
Gaston J.
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